Desde la dirección de Gestión Humana se administran los recursos humanos de manera funcional y operacional, de acuerdo con las labores que debe desarrollar la Institución para el logro efectivo de sus objetivos, potencializando el talento del personal a través del trabajo en equipo.
Inmerso en el proceso refundacional que vive el IPL, Gestión Humana asumió como retos fundamentales:
- La evaluación de desempeño docente y de gestión.
- Administrar las Políticas de Gestión Humana.
- La implementación del Plan de Capacitación.
- Definición de la estructura de la biblioteca.
- Completar la estructura organizativa básica del organigrama IPL.
En cuanto a la capacitación necesaria para enfrentar con éxito el proceso refundacional por parte de directivos y empleados, el IPL y la empresa Inspire y desarrollaron un plan de Formación Profesional para potencializar las actitudes y aptitudes internas, el mismo se puso en marcha en diferentes equipos de empleados según sus funciones, con los entrenamientos:
- Team Building Manejo del Cambio
- Manejo del Tiempo y Reuniones Efectivas
- Proactividad
- Desarrollo Gerencial
- Formación de Facilitadores
- Actividad de Integración - Ginkana para el Trabajo en Equipo
Asimismo, en colaboración con la dirección de Pastoral, se realizó el Programa Cardoner, dirigido a los directores académicos y administrativos del IPL.
La estructura, políticas y procedimientos de Gestión Humana se han rediseñado en aspectos como la atención al personal y la revisión del paquete de compensación, resultando de ello un departamento más orientado a las personas, la administración del desempeño y el reclutamiento de nuevos talentos competentes para de cada área, producto de lo cual ha pasado a tener un personal ampliado conformado: Dirección de Gestión Humana, Compensación y Beneficios ( Nómina, Servicios Laborales y Clima), Reclutamiento y Selección, Capacitación y Desarrollo, y Recepción.
En 2017 se trabajaron diferentes operativos orientado a la salud y seguridad social:
- La educación acerca de los deberes y derechos de los empleados en el seguro familiar de salud.
- Afiliación de fondos de pensiones.
- Procesos de traspasos.
- Jornadas de Promoción y prevención médicas.
- Jornadas de Salud Visual
Estrategias de integración del personal han sido desarrolladas a través de la celebración de cumpleaños, Día de las Madres, Día de los Padres, Día de las Secretarias, Profesiones y otros, así como el acompañamiento a los empleados en situaciones difíciles. Anualmente se organizan excursiones con motivo de la celebración de los días del Trabajo y del Maestro, y se realiza la Fiesta Navideña con todo el personal. Asimismo, se permitió que, al inicio del año escolar, los hijos de los empleados tuvieran prioridad en el proceso de admisión de los niveles académicos del IPL.
Como perspectiva, el área de Gestión Humana se propone administrar y comunicar efectivamente las políticas y procedimientos establecidos para los procesos, coordinar la formación, capacitación y desarrollo del personal administrativo, mediante la implementación de planes de carrera, así como la administración del desempeño del personal docente y administrativo. Trazar nuevas estrategias de integración como el Manual de Inducción y actividades colectivas.